抓好三个融合践行初心使命以高质量党建推动高质量发展

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发表时间：2020-07-03 14:44作者：医院微信公众号

爱心仁聚宝石花

砥砺奋进50年

先锋赞（四）

大家好！我是外科党总支书记张庆辉。在建党99周年之际，感谢院党委给我们这样一个相互沟通学习的机会。下面我就结合实际工作与大家共同交流。

在院党委正确领导下，外科党总支积极探索基层党建与医疗经营工作深度融合的路径和方法。

一、融入中心、服务大局，推动目标方向融合

外科党总支坚持提高站位，树立大党建的工作格局，推动党建与医疗经营深度融合。一是强化政治担当。外科党总支聚焦医院行政工作报告和党的工作会议精神，坚持目标导向、服务导向，紧紧围绕外科系统科室发展的战略，就党建工作“往哪融”“融什么”“怎么融”等问题开展深入思考研究，实行项目清单化管理，总支委员牵头司责，与科室对接，保证落实各项任务。二是夯实党建基础。各基层支部书记，委员兼职承担分管党建责任，坚持利用业余时间提升“八种能力”，掌握党务知识、个人能力，练就扎实基本功，有效的将科室发展中的重点、难点作为召开党建工作研讨会议的破题点，促进党务各项工作目标和科室发展目标的双融共促。三是诠释初心使命。外科党总支认真开展不忘初心主题教育，培养广大党员干部在应对挑战、攻坚克难中发挥带头、引领和示范作用。在年初新冠病毒疫情来袭之际，外科几十余名医护人员纷纷主动递交请战书，其中董婷婷等人用逆行诠释生命的价值和医护的神圣使命，展现出医者大爱无疆，舍己为人的肝胆豪情。其他党员、干部、员工也将爱国、爱院热情融入到医院的发热门诊、本科室疫情防控和正常医疗工作之中，用良好的精神风貌，去诠释新时代医疗行业党员干部担当、实干、有为、友善的先锋本质。

二、解放思想、转变观念，推动工作重心融合

外科党总支坚持抓思想引导、推动医护同心、目标同向、行动同步，真正的融出凝聚力、合出战斗力。一是取得思想共识。外科党总支所辖10个科室，既平行管理又需统一步调，委员们与所辖各科室管理者沟通，达成统一思想。那就是：在改革发展的过程中，摒弃“等靠要”旧思想，去思考所在科室业务发展方向，打造特色医疗技术，重新调整治疗收费结构，建立更好的服务机制，在降低不必要耗材成本上下功夫。二是形势任务教育，在院领导到科室宣讲基础上，支部书记、支委、党员科室长做好笔记、加深理解，通过“三会一课”座谈会等形式持续发力，结合科室工作、医院的各项部署向广大党员、干部、员工征求科室发展意见，适时采纳，让员工树立良好的主人翁意识，主动为科室发展出谋划策。三是加强医德医风建设。严格执行医疗行风建设“九不准”相关要求，贯彻我院“两个零容忍”制度约束同时，党总支紧紧把握“医者父母心”的院训内涵，开展换位思考大讨论，“戴党徽亮身份”“党员示范岗”等，让广大医务人员充分认识到自己的一言一行都会影响到患者的心态和治疗效果，自己对患者承担着道德上的责任和义务，代表着医院，进而大家都积极投身到为患者服务上来，技术做精、服务做优，直接作用于医院的改革发展，整体呈现“一家负责任医院”的名片效应。

三、有的放矢、真抓实干，推动履职尽责融合

外科党总支坚持抓党建从医疗工作出发、用医疗工作成果检验党建工作成效，努力打造“有作为、讲实干”的医院“排头兵”。一是载体运用，结合各项医疗工作任务和发展方向，各支部、科室党小组围绕年初医疗经营目标展开拓思维，以结果为导向、将绩效作为活动载体，从“要我做”到“我做”“我能做”“我要做”“做什么”层层转变，各科室主任从研究技术的带头人逐渐成为管理的行家里手，其中心胸外科沈兆坤带头学绩效、研究绩效、用活绩效，并取得显著成效，将经验在院内外交流。胃肠外科江爱宗带领团队将医德医风和优质服务作为科室经营品牌，赢得信誉与患者满意，重症医学科马延全团队参与到内科、外科等MDT合作项目、会诊。还有很多科室召开大型学术交流、扩大影响力知名度，将党的建设与经营理念充分创新与实践。二是人才培养，从各科室培养技术高、有影响力、医德好的年轻的党员骨干，适当加压，目前组建医疗技术类攻关党小组九个，让各种技术想法落实落地，完善各项研究，直接作用于服务的患者就诊。党员的先锋模范作用在各科室凸显，并调动了身边的职工群众积极性，形成后进赶先进，先进争标杆的局面，让员工工作的价值成就感得以充分体现。三是教学建设，党总支非常重视带教老师的选拔和培养，对教学和品德都严格督促指导，几年来，始终坚持品行正能量的“每日一课”和业务技能的“每日一题”，在临床教学和住院医师规范化培训工作之中，外科涌现出一批像于祥峰，耿煜，卢博宇，谢志超等师德高尚、业绩突出的优秀教师，努力营造外科教研室教学工作的新局面。